Hrishikesh on Shalaka Connected Devices LLP: n toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja. Yritys on keskittynyt sulautettujen ja IoT-ratkaisujen kehittämiseen eri sovelluksiin maailmanlaajuisesti. Se tarjoaa myös useita muita palveluja, kuten piirilevyjen suunnittelu, kokoonpano ja testaus sekä prototyyppikehitys, MVP-kehitys ja tuotteistaminen suuryrityksille sekä aloitteleville startup-yrityksille.
IoT: lla on valtava kokemus, ja hänen pyrkimyksensä pyritään tällä hetkellä tekemään elektroniikkateollisuudesta näkyvästi Intiassa ja luomaan ekosysteemi elektroniikkateollisuuden parantamiseksi. Sen lisäksi hän on myös neuvonantaja erilaisissa elektroniikkateollisuuden startup-yrityksissä ja auttaa tulevia insinöörejä rakentamaan uraa ydinsuunnittelussa ja innovaatioissa.
"Tavoitteenani on kehittää laadukkaita elektroniikka- ja IoT-ratkaisuja, jotka antavat asiakkaillemme mahdollisuuden hyödyntää tekniikkaa organisaationsa parantamiseksi." Kamat sanoo, kun häneltä kysytään hänen visiosta. Meillä oli muutama kysymys, jotka häneltä kysyi, ja nämä olivat hänen vastauksiaan
Mikä innoitti sinua aloittamaan Shalaka Connected -laitteet? Kuinka se alun perin lähti liikkeelle?
Shalaka-liitetyt laitteet aloitettiin Shalaka Technologies Pvt Ltd: n alun perin vuonna 2002 aloitetulla kädessäpidolla. Se aloitti toimintansa vuonna 2017 itsenäisenä kokonaisuutena ja rakentaa nyt sulautettuja ja IoT-ratkaisuja eri yrityksille maailmanlaajuisesti. Shalakaan liitetyt laitteet alkoivat kolmen hengen tiimillä ja ovat nyt koskettaneet 25: tä - täysin käynnistysjäsenet perustajien rahoituksella ja kasvavat nyt orgaanisesti
Mitä ongelmia Shalaka aikoo ratkaista? Miten se on tähän mennessä vaikuttanut teollisuuteen?
Shalaka aikoo ratkaista viivästyneen tuotekehityksen ongelman erityisesti Intian sulautettujen järjestelmien ja laitteistokehityksen avulla. Tyypillisesti tuotekehitysjakso voi kestää monimutkaisuuden perusteella 6 kuukaudesta 1 vuoteen. Shalaka on onnistuneesti vähentänyt tätä aikaa 25% käyttämällä modulaarisia kirjastoja ja laitteistoja.
Shalaka on auttanut teollisuutta aina kodiautomaatiosta valmistukseen autoteollisuuteen tuotteiden, tutkimusnäytteiden tai yksinkertaisten ideoiden toteuttamisessa erilaisiin sovelluksiin. Joillekin asiakkaille olemme pystyneet suunnittelemaan heidän patentoimansa ratkaisut, jotka ovat auttaneet heitä kasvattamaan liiketoimintaa. Olemme myös alkaneet tarjota kokoonpano- ja testauspalveluja asiakkaallemme, mikä auttoi heitä saamaan yhden ikkunan ratkaisun kaikkiin elektroniikkatarpeisiinsa. Joillekin yrityksille olemme tarjonneet säännöllistä tukea heidän elektroniikkatarpeisiinsa, mikä merkitsee shalakaa yhtenä ikkunana ratkaisuna kaikkeen sähköiseen tukeen.
Mitkä ovat tulevan yrityksen suunnitelmat?
Shalaka aikoo keskittyä tuotekehitykseen, valmistukseen, kokoonpanoon ja koulutuspalveluihin asiakkaillemme. Suunnittelemme suunnitella vähintään 10 tuotetta vuodessa tiukalla tiimillä ja nopealla lähestymistavalla. Keskitymme myös mobiilisovellusten kehittämiseen niiden IoT-ratkaisuille tarjoten siten end-to-end-palvelun.
Kerro meille tiimistäsi ja suosikkiprojektistasi, joka toteutettiin Shalakan kautta.
Meijeriteollisuudelle olemme pystyneet suunnittelemaan volyymimittausjärjestelmän, joka on 10 kertaa tarkempi ja halvempi kuin kilpailu, mikä mahdollistaa asiakkaidemme hyödyntämisen asiakkaidemme lippulaivana.
Eräässä toisessa projektissa shalaka on pystynyt saavuttamaan pitkän matkan ja erittäin vähän akkua säästävät laitteet, jotka voivat lähettää dataa 200-300 metrin näköyhteydellä IoT-sovellukseen. Rakensimme myös alla olevan Wi-Fi-yhteensopivan IoT-seurannan
Tällä hetkellä shalaka työskentelee myös IOT-pohjaisen kodinkoneen kehittämiseksi Intian markkinoilla.
Miten IoT muuttaa ja aikoo muuttaa tapoja, joilla yritykset / teollisuudenalat toimivat tänään?
Nykyään ihmiset käyttävät IoT-tekniikkaa erittäin tärkeänä osana organisaatiota. IoT: ta käyttävät lähes kaikki suuryritysten pk-yritykset joko organisaatiossa tai asiakkailleen. Vuonna 2017 ja 18 yritystä on investoinut aikaa ja vaivaa ensimmäisen IoT-käyttötapansa rakentamiseen. Tämä osoittaa hyvin, kuinka paljon esineiden internet vaikuttaa eri yrityksiin.
Yritykset käyttävät nykyään dataa, joka on saatavana laajemmasta perspektiivistä, mutta luottavat paljon esineiden internetiin korkean resoluution tietojen saamiseksi. Kaikki tietävät, että data on seuraava iso pukki ja IoT on ensisijainen askel kohti sen saavuttamista. IoT auttaa yrityksiä tarkastelemaan syvemmälle asiakkaitaan ja omaa toimintaansa ja keskittymään tuotteidensa ja tuotantoprosessinsa parantamiseen.
Mitä mieltä olette Industry 4.0: sta? Onko Intian ekosysteemi valmis siihen?
Teollisuus 4.0 on erittäin laaja käsite, ja tällä hetkellä suurin osa yrityksistä kamppailee ymmärtääkseen teollisuuden 4.0 tarkan merkityksen ja miten se voidaan toteuttaa yrityksessään. Intia on tällä hetkellä hyvin lapsenkengissä, joka on samanlainen kuin useimmat muut kehitysmaat ja kehittyneet maat maailmassa.
Teollisuus 4.0 on ehdottomasti seuraava teollinen vallankumous, koska se on täydellinen koostumus kyberfyysisestä avaruudesta. Mitkä koneet, jotka ovat paremmin vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa tarjotakseen Deep Inside -palvelun, ovat silloin, kun kommunikoivat keskenään tehokkuuden lisäämiseksi, mullistavat varmasti koko valmistus- ja palvelualan.
Suurin osa yrityksistä on ollut tekemisissä äskettäin, ja heillä on oikea käsitys teollisuudesta 4.0. Heillä on selkeä näkemys etenemissuunnitelmasta, mutta heiltä puuttuu suunta ensimmäiseen askeleeseen. Joten IoT-palveluja tarjoavan yrityksen ensisijainen tehtävä on kouluttaa markkinoita tarjoamansa tekniikan parempaan käyttöön. Intia on tällä hetkellä innovaatiokäyrän pienemmällä koolla, mutta kiihtyy aggressiivisesti kaikki johtavat tätä innovaatiota. Teollisuus 4.0: lla tulee olemaan erittäin tärkeä rooli tässä prosessissa.
Voisitko de-mystifioida IoT: n, mikä on paras paikka / kirja aloittaa?
Kaikkien tulisi ymmärtää, että IoT on yhdistelmä erilaisia olemassa olevia tekniikoita, kuten sulautetut järjestelmät, erityyppinen langallinen ja langaton viestintä, mobiilisovellukset verkkosovellusten pilvipalvelintekniikoissa. Kaikki nämä tekniikat ovat olleet läsnä viime vuosikymmenen jälkeen, kun taas jotkut niistä ovat olleet läsnä kahden tai kolmen vuosikymmenen ajan.
Sen lisäksi, että keskitytään kirjan lukemiseen valkoisella paperilla, on suositeltavaa rakentaa ratkaisu osa kehitetyistä taidoista. Tulevan insinöörin tulisi keskittyä kehittämään yhtä näistä taidoista ja tulemaan mestariksi sen sijaan, että yrittäisi oppia koko IoT-järjestelmää. Paras paikka oppia IoT-taitoja on työskennellä pienessä yrityksessä, joka suunnittelee nämä ratkaisut tai käyttää niitä, jolloin sisäkuva samasta
Mikä on suurin haaste IoT-pohjaisen laitteiston kehittämisessä? Missä olemme jäljessä?
Suurin haaste laitteistokehityksessä erityisesti IoT-järjestelmille on analyyttinen lähestymistapa, jota tarvitaan tehokkaan laitteiston rakentamiseen. Hienon laitteiston avain on keskittyminen perustekijöihin ja kestävyyden avaimen ymmärtäminen. Laitteiden luotettavuus on yksi asia, jonka insinöörit erityisesti elektroniikkasektorilla ovat laiminlyöneet. Ja tästä tulee tärkein este laitteistokehitykselle.
Toinen haaste laitteistosektorille on, että se vie paljon aikaa. Ohjelmistojen virheenkorjaus on tyypillisesti helpompaa hyvien kääntäjien ja työkalujen saatavuuden vuoksi. Mutta laitteisto vaatii perustietoa elektroniikasta ja on erittäin aikaa vievää erityisesti ulkoisten testauslaitteiden käytössä. Yksittäinen virhe laitteistokehitysvaiheessa maksaa 2-3 viikkoa. Tämä kokeellinen prosessi on toinen syy siihen, miksi rautateollisuus ei vieläkään kehity Intiassa.
Toinen haaste laitteistokehityksessä on komponenttien saatavuus lyhyessä ajassa. Yleensä meidän on tilattava komponentteja sähköisen kaupankäynnin verkkosivustoilta, joiden toimitus kestää noin 5–7 päivää ja lisäkomponenttivaatimusten sattuessa viivästyy vielä viikko viivästymisestä paikallisen tason puuttuessa. Jos suurin osa kahdesta komponentista on saatavana paikallistasolla, laitteistokehitystä voidaan nopeuttaa helpommilla testauslaitteilla ja pienemmällä ajanhukan riskillä.
Kuinka aloittelevat insinöörit voivat valmistautua tulevaan IoT-aaltoon?
Tulevien insinöörien on keskityttävä yhteen IoT-arkkitehtuurin osaan. Heidän tulisi ymmärtää sen taustalla oleva perusta ja keskittyä rakentamaan ratkaisuja, joita voidaan käyttää todellisessa maailmassa. Näiden tekniikoiden ymmärtäminen perustasolla on erittäin tärkeää. Tätä tulevaa insinööriä tulisi keskittyä saamaan mahdollisimman paljon harjoittelua.
Olin innoissani nähdessäni, että Shalaka tarjoaa myös koulutusta esineiden internetistä, Bluetoothista, ZigBee: stä, MSP432: sta, sulautetuista järjestelmistä jne. Kuinka opiskelija / henkilö tai yritys voi hyödyntää sitä?
Shalakan insinöörit ovat aina olleet intohimoisia opetuksesta, koska näin hoidetaan parempia henkilöresursseja kaikille ekosysteemissä. Uskomme myös, että opetus on prosessi, jolla vahvistat insinööritaitojasi. Juuri tästä syystä Shalakalla on harjoitussiipi.
Shalaka tarjoaa yrityksille koulutusta teknologia- tai tuotetasosta. Auta yrityksiä keskittymään liiketoimintaan ja huolehtimaan vähemmän tekniikan siipistään.
Vähittäiskaupan koulutussegmentti on tarkoitettu pikemminkin tosielämän tuotekehitykseen kuin laboratoriotesteihin. Tämä koulutustilaisuus keskittyy IoT-ratkaisun osien kehittämiseen kehittämisen elinkaaren ymmärtämiseksi oppimisen avulla. Toisin kuin tyypilliset koulutusorganisaatiot, Shalaka keskittyy joustavaan uusimman tekniikan opetussuunnitelmaan. Shalaka uskoo, että oppimistaide on tärkeämpää pitkällä aikavälillä. Nykyään suurin osa tulevista insinööreistä liittyy kursseihin, joissa on jäykkä opetussuunnitelma, jota päivitetään hyvin harvoin. Lopulta hyödylliset taidot vanhentuvat. Jos ihmiset kykenevät omaksumaan oppimisen taiteen, he voivat pysyä teknologiakäyrällä ja tarttua tuleviin tekniikoihin pienellä vaivalla. Tämä on Shalakan harjoitussiiven keskeinen painopiste.
On hämmästyttävää, että sinulla oli ensimmäinen aloittelijasi 14-vuotiaana. Mikä on mielestäsi oikea ikä jollekin aloittavan yrityksen omistamiseen?
Tietysti tai tietämättään olen aina ollut yrittäjälähtöisen ajattelutavan kanssa. En tiedä käynnistämisestä, mutta oikea aika tehdä jotain itse on nyt. Jokaisessa elämän iässä kohtaamme joitain haasteita, jotka ovat yhteisiä monille, rakentamaan ratkaisun siihen. Skenaario voi olla missä tahansa ympärilläsi. Määritä avoin mieli ja ratkaisukeskeinen näkökulma. Kykenee rakentamaan toimintaan perustuvan organisaation, jota saattaa johtaa henkilö, mutta ratkaisee ongelman monille. Tämä on kadonnut tänään. Vapaa-ajalla ehdotan aina, että kaikki etsivät ongelmia ja lajittelevat ne, vaikka ne eivät tarjoaisikaan mitään rahallista hyötyä.
Aloittaminen ei välttämättä tarkoita suurta organisaatiota, mutta se voi olla henkilö, joka työskentelee ongelman ratkaisemiseksi ja onnistuu siinä. Startup on vain termi, joka on määritelty vuosituhannen sukupolvelle, mutta ydin on ollut olemassa vuosisatojen ajan. Jopa koululapset voivat kehittää yrittäjähenkisyyttä keskittymällä ongelmiin ja etsimällä valinnan tehokkaimmalla tavalla
Millainen oli kokemuksesi kadettina NASAn avaruusakatemiassa? Mitään erityistä tapahtumaa jaettavaksi?
NASAn avaruusakatemia oli yksi mielenkiintoisimmista osista elämässäni, koska se auttoi minua toteuttamaan todellisen potentiaalini ja haittani. Koko koulutus keskittyi aktiviteetteihin, jotka tosielämän astronautit ja lentäjät suorittavat harjoitteluvaiheessaan. Se oli sekoitus fyysistä ja henkistä toimintaa, joka sai sinut naarmuun aivoihin ja venyttämään kehoasi mahdollisiin rajoihinsa. Suosikkimuistini on avaruussukkulaimamerkintäsimulaatio, joka auttoi meitä kokemaan koko Avaruussukkula-koneen prosessin. NASAn avaruusakatemian kokemuksella on ollut tärkeä rooli kehittämässäni yleisessä soveltuvuudessa ongelmanratkaisuun.
Yli 7 vuoden kokemus sulautetusta verkkotunnuksesta, mikä on suosikkisi laitteisto ja ohjelmisto, jonka kanssa työskentelet?
Jokainen projekti on ollut oma kokemus, ja sitä on todella vaikea erottaa suosikiksi. Jokainen projekti on ollut oppimisopetus seuraavaa varten ja olemme löytäneet uusia ongelmia ja haasteita.
Miltä työympäristösi näyttää?
Työympäristömme on tyypillisesti erittäin sotkuinen, mutta järjestäytynyt, koska käsittelemme paljon laitteita, juottamista, pieniä komponentteja ja paljon testauslaitteita. Tyypilliset työpöydämme ovat täynnä elektroniikkaa ja näytteitä tuotteista, joiden parissa työskentelemme. Henkilökohtainen työpöytäni on järjestäytyneempi, koska suurin osa työstäni rajoittuu kannettavaan tietokoneeseen ja ohjelmointi- / laitteistotehtäväni suoritetaan tiimin kanssa heidän penkeillään.
pieni prototyyppihuoneemme, jota käytetään vain prototyyppien valmistamiseen tai kokeilemiseen
Mitkä ovat Shalakan kaltaisen tuotekehitysyrityksen johtamisen edut ja haitat Intiassa?
Intia on saamassa suurta vauhtia elektroniikan alalla, ja monet yritykset haluavat saada ratkaisunsa / tuotteensa suunnitelluksi ja valmistetuksi Intiassa, mikä on suurin plus. Viimeisen kolmen vuoden aikana saamiemme kyselyjen ja mahdollisuuksien määrä tässä segmentissä on kasvanut tasaisesti. Vaikea osa on, että suurin osa markkinoista on kouluttamatonta laitteistosektorin tuotekehityksen haasteiden ja aikataulujen suhteen. Koska kyseessä on ala, johon liittyy fyysisesti paljon laitteistosuunnittelua, prosessi on hidas ja aikaa vievä - ja toisin kuin ohjelmistoteollisuudessa, tulokset eivät ole nopeita. Lisäksi on alikehittynyt elektroniikkaekosysteemi, joka on kehitettävä, jotta sulautetun tuotekehityksen eri näkökohdat, kuten komponenttien helpompi saatavuus, saadaan nopeammalle tuelle,Yritysten nopeampi tuki kyselyille ja laitteistolaboratoriot testaukselle.
Mikä olisi neuvosi tulevalle teknopreneuriksi pyrkivälle?
Ainoa neuvoni tulevalle teknopreneuriksi pyrkivälle on, että heidän tulisi keskittyä ongelmien ratkaisemiseen paikalliselta tasolta alkaen. Suurin osa yrittäjistä, jotka olen tavannut viimeisten 3 vuoden aikana, keskittyvät enemmän liiketoimintamallin noudattamiseen, jonka he ovat havainneet ekosysteemissä / markkinoilla toisin kuin meidän. Suosittelen myös, että he eivät hyppää vaunuun vain siksi, että he näkevät, että investointeja tehdään paljon, koska riittävän teknisen tiedon saaminen jostakin on yhtä tärkeää kuin yrityksen johtaminen ja kasvaminen.